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Sanji Contabilidade

Planeje hoje a proteção e a continuidade do seu patrimônio

Organize bens, empresas e relações familiares com uma estratégia patrimonial e sucessória desenvolvida de acordo com seus objetivos.

Organização patrimonial para decisões mais seguras no presente e no futuro

Construir um patrimônio exige tempo, planejamento e dedicação. Preservá-lo e preparar sua continuidade também exige uma estratégia bem estruturada.

O Planejamento Patrimonial e Sucessório permite organizar bens, participações societárias e responsabilidades, além de definir antecipadamente como será conduzida a sucessão familiar ou empresarial.

Na Sanji, cada situação é analisada individualmente, considerando patrimônio, estrutura familiar, objetivos e aspectos contábeis, societários e tributários.

Soluções patrimoniais e sucessórias

Soluções para organizar, preservar e dar continuidade ao patrimônio

Cada estrutura deve ser desenvolvida de acordo com os bens, os objetivos e as relações existentes entre os envolvidos.

Diagnóstico Patrimonial

Conheça a estrutura atual Mapeamento de bens, empresas, participações e responsabilidades para identificar necessidades e pontos de atenção.

Planejamento Sucessório

Prepare a continuidade Definição antecipada de estratégias para a transferência do patrimônio e a organização da sucessão.

Estruturação Societária

Organize bens e participações Avaliação de estruturas societárias que possam facilitar a administração e a continuidade patrimonial.

Governança Familiar

Regras claras, relações mais seguras Definição de responsabilidades, critérios e processos para a gestão do patrimônio e das empresas familiares.

Organização Contábil e Tributária

Decisões com visão integrada Análise dos impactos contábeis e tributários relacionados à estrutura patrimonial e sucessória.

Continuidade Empresarial

Prepare a próxima geração Planejamento da transição de gestão e da participação dos sucessores em empresas familiares.

Diagnóstico patrimonial

Todo planejamento começa com uma visão completa do patrimônio

Antes de recomendar qualquer estrutura, é necessário compreender como o patrimônio está organizado atualmente.

O diagnóstico reúne informações sobre bens, imóveis, investimentos, empresas, participações societárias, obrigações e relações entre os envolvidos.

Essa análise ajuda a identificar vulnerabilidades, documentos pendentes, riscos de concentração, dificuldades futuras na sucessão e oportunidades de

Planejamento sucessório

Defina antecipadamente como o patrimônio será conduzido

Decisões importantes podem ser tomadas de forma consciente e organizada, respeitando os objetivos do titular e os limites estabelecidos pela legislação.

Além da transferência dos bens, o processo pode definir quem administrará o patrimônio, como sucessores participarão das empresas e quais regras orientarão a continuidade da estrutura familiar.

A estratégia adequada dependerá da composição patrimonial, das relações familiares e dos objetivos de cada pessoa.

IRPJ e CSLL

Apuração acompanhada com mais controle e previsibilidade

A determinação do Lucro Real exige que o resultado contábil seja analisado conforme as regras tributárias aplicáveis.

Despesas, receitas e operações podem receber tratamentos fiscais diferentes e exigir ajustes, controles específicos e documentação adequada.

A Sanji acompanha esses elementos para auxiliar na formação de uma base de cálculo consistente e antecipar possíveis riscos.

Holding patrimonial e familiar

Uma estrutura societária pode ajudar na organização do patrimônio

A holding patrimonial ou familiar é uma empresa criada para concentrar e administrar determinados bens ou participações.

Dependendo da realidade do patrimônio, essa estrutura pode facilitar a gestão, estabelecer regras entre familiares e contribuir para a organização da sucessão.

Porém, uma holding não é automaticamente indicada para todos os casos. Custos, obrigações, objetivos familiares e efeitos contábeis, societários e tributários precisam ser avaliados antes da implementação.

Uma holding é adequada para sua realidade?

A resposta deve ser baseada em uma análise individual, e não apenas no tamanho do patrimônio.

Benefícios e limitações devem ser comparados com a estrutura atual e os objetivos dos envolvidos.

Governança familiar

Patrimônio organizado também precisa de regras claras

A governança familiar estabelece critérios para a administração do patrimônio e a participação dos familiares nas decisões, especialmente quando existem empresas familiares ou diferentes gerações envolvidas.

Responsabilidades

Definição das funções e deveres de cada familiar.

Decisões

Critérios de participação e processos decisórios.

Entrada na empresa

Regras para familiares que desejam participar do negócio.

Resultados

Política de distribuição e compra ou venda de participações.

Conflitos

Processos para resolução de divergências e continuidade da gestão.

Para quem é

Sua empresa precisa de uma gestão especializada no Lucro Real?

A solução é indicada para empresas que buscam segurança na apuração, controle dos dados e atuação contábil e tributária alinhada às decisões do negócio.

Contabilidade

Atuação consultiva para organizar informações, acompanhar resultados e apoiar decisões.

Recuperação de Crédito

Revisão de tributos para identificar valores pagos indevidamente ou créditos não aproveitados.

Sua empresa está aproveitando corretamente as possibilidades do Lucro Real?

Preencha o formulário e converse com a equipe da Sanji. Vamos conhecer sua operação, avaliar necessidades e identificar como uma atuação especializada pode aumentar a segurança da empresa.

Perguntas frequentes

Planejamento com informação clara e responsável

O que é Planejamento Patrimonial e Sucessório?

É o processo de organizar bens, empresas, participações e responsabilidades, além de preparar antecipadamente a continuidade do patrimônio. O planejamento considera os objetivos dos titulares, a estrutura familiar e os aspectos contábeis, societários, jurídicos e tributários relacionados.

Não. A necessidade do planejamento não depende apenas do valor do patrimônio. Também devem ser considerados a quantidade e a natureza dos bens, o número de herdeiros, a existência de empresas e o nível de complexidade das relações familiares.

É uma empresa criada para concentrar e administrar determinados bens ou participações. Ela pode ser utilizada como parte de uma estratégia patrimonial e sucessória, mas sua viabilidade depende da análise de cada caso.

Não. A criação de uma holding pode gerar diferentes efeitos tributários, custos e obrigações. A decisão deve considerar a estrutura atual, os objetivos dos envolvidos e os impactos da implementação e da manutenção.

Nenhuma estrutura oferece proteção absoluta. O planejamento pode contribuir para a organização e a preservação patrimonial dentro dos limites legais, mas não deve ser utilizado para ocultar bens, prejudicar credores ou evitar obrigações legítimas.

Sim. Existem diferentes alternativas para planejar a transmissão e a administração do patrimônio durante a vida do titular. A escolha dependerá dos objetivos, dos bens envolvidos e das condições familiares.

Algumas estratégias podem simplificar ou reduzir a quantidade de bens submetidos ao processo de inventário, mas isso depende da estrutura implementada e da situação existente no momento da sucessão. Não é adequado garantir que o inventário será totalmente eliminado.

Ele pode contribuir para reduzir conflitos ao definir regras, responsabilidades e critérios com antecedência. O resultado também depende da comunicação, da participação e do alinhamento entre os envolvidos.

Sim. Empresas familiares podem planejar a transferência de participações, a preparação de sucessores, os critérios de gestão e a continuidade das operações.

 

Sim. Mudanças no patrimônio, na composição familiar, nas empresas, na legislação ou nos objetivos podem exigir uma revisão do planejamento.

Dependendo da estrutura, podem participar profissionais das áreas contábil, tributária, societária, jurídica, financeira e de governança. A atuação integrada ajuda a avaliar os diferentes impactos da estratégia.

Os documentos variam conforme o caso, mas podem incluir documentos pessoais, certidões, relação de bens, matrículas de imóveis, contratos sociais, acordos societários, demonstrações contábeis, declarações fiscais, contratos existentes e informações sobre herdeiros e sucessores.